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中國遠(yuǎn)洋72億巨虧背后:逾四成為一次性虧損
自從中國遠(yuǎn)洋披露中報虧損72億元之后,公司一度成為市場和投資者的關(guān)注焦點。對于公司2016年上半年的巨虧,市場中有著各種分析和猜測。對此,有媒體專門針對此事采訪了中國遠(yuǎn)洋執(zhí)行董事、代總經(jīng)理許遵武。

“中國遠(yuǎn)洋2016年上半年凈利潤為-72.09億元,其中包括出售中散集團(tuán)、佛羅倫公司產(chǎn)生處置損失共計24.3億元,集裝箱航運業(yè)務(wù)虧損41.86億 元,散貨業(yè)務(wù)虧損7.62億元。”許遵武向記者表示:“公司自從3月份重組后,散貨業(yè)務(wù)就被置出上市公司了,同樣,出售中散集團(tuán)、佛羅倫公司的處置損失也 僅此一次。因此,有31.92億元是一次性虧損,以后年度將不會出現(xiàn)!

32億元乃一次性賬面虧損

中國遠(yuǎn)洋中報顯示,2016年上半年,公司實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為-72.09億元,上年同期為19.74億元;本期扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為-48.21億元,上年同期為-20.02 億元。

公司回復(fù)記者虧損原因為:“受到集運市場運價水平季度低迷的影響,公司集運業(yè)務(wù)平均單箱收入同比下降23.93%,超過單箱成本降幅,加上公司重組交易帶來的一次性賬目影響,中國遠(yuǎn)洋實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為-72.09億元!

中國遠(yuǎn)洋執(zhí)行董事、代總經(jīng)理許遵武向記者表示,此次虧損并非全部來自于公司集裝箱航運主業(yè)。其中有24.3億元的虧損是因為公司重組交易(出售中散集團(tuán)和佛羅倫公司)帶來的一次性賬面影響。

此外,許遵武還向記者表示:“2016年上半年還包括1月份和2月份散貨業(yè)務(wù)7.62億元的虧損,而在3月份重組后,散貨業(yè)務(wù)已經(jīng)被置出上市公司。”

按照許遵武的說法,上述出售中散集團(tuán)、佛羅倫公司產(chǎn)生處置損失的24.3億元和散貨業(yè)務(wù)7.62億元虧損只會在2016年產(chǎn)生,是一次性虧損,不會影響到以后年度。

同時,2016年上半年集裝箱租賃業(yè)務(wù)收入為4.77億元,比上年同期減少了5.08億元,同比下降51.54%。公司稱,這主要由于2016年3月31日所屬中遠(yuǎn)海運港口出售佛羅倫公司。

值得注意的是,中國遠(yuǎn)洋2016年上半年財務(wù)報告當(dāng)期包含佛羅倫公司出售前2016年1月份至3月份的損益,去年同期包含2015年1月份至6月份的損益。

公司重組4個月省14億元

除了上述因為重組處置資產(chǎn)而產(chǎn)生的“意外”因素致公司虧損外,公司的主營業(yè)務(wù)集裝箱航運業(yè)務(wù)何時會恢復(fù)盈利也成為市場和投資者關(guān)注的重點。

對此,許遵武表示:“目前的集裝箱運價是2008年以來最低的水平,在高貨運量的情況下,并不合理。今年行業(yè)的運力增長雖然由去年的8.6%降至3.6%,但集裝箱需求只增1.3%至2%,故仍有供應(yīng)過剩的情況。”

許遵武稱,今年集裝箱運輸市場延續(xù)去年的頹勢,盡管單箱成本大幅減少,惟減幅少于單箱收入的跌幅。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)已在內(nèi)地機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、海外公司及信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行整合,也就是說,預(yù)計至2016年年底能全部完成,較行業(yè)平均兩年至三年的整合時間為短。

據(jù)了解,自2016年3月起,中遠(yuǎn)集團(tuán)與中海集團(tuán)重組后,中遠(yuǎn)集運新增原中海集運經(jīng)營航線,從3月1日起,中遠(yuǎn)集運開始租入中海集運船舶投入運營,截至2016年6月30日集裝箱船隊自營船舶304艘,船舶運力達(dá)161.12萬標(biāo)準(zhǔn)箱。

“在3月份至6月份這4個月中,公司因為重組而帶來的協(xié)同效應(yīng)就為公司節(jié)省了14億元的成本!痹S遵武介紹,兩大航運集團(tuán)重組后的協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)及配置運輸能力、優(yōu)化管理成本、優(yōu)化供應(yīng)商相關(guān)成本、整合集裝箱船隊等方面。

據(jù)了解,3月份至6月份,公司單箱成本下降13.17%,扣除燃油費的成本則下降7.07%,即相等于合共節(jié)約14億元人民幣的成本。

許遵武表示,公司的重組工作已完成七成至八成,預(yù)期至2016年年底能完成,而因重組帶來的協(xié)同效應(yīng)將于今年下半年和明年進(jìn)一步釋放。

繼續(xù)發(fā)揮整合后協(xié)同效應(yīng)

在許遵武看來,由于航運業(yè)的產(chǎn)能過剩問題仍未解決,因此,行業(yè)復(fù)蘇依然有難度。而為了提升公司的業(yè)績,許遵武向記者表示:“通過本次資產(chǎn)重組,中國遠(yuǎn)洋將 成為全球領(lǐng)先的集裝箱運輸和碼頭服務(wù)供應(yīng)商,實現(xiàn)從‘綜合性航運服務(wù)’到專注于‘發(fā)展集裝箱航運服務(wù)供應(yīng)鏈’的戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變。集裝箱運輸業(yè)務(wù)合并后將實現(xiàn) 一系列協(xié)同效應(yīng),從而提升公司的競爭能力!

“未來,公司的港口業(yè)務(wù)將通過旗下控股子公司中遠(yuǎn)海運港口充分利用重組后新集運和海洋聯(lián)盟的龐大船隊規(guī)模所創(chuàng)造的優(yōu)勢,強(qiáng)化和新集運的運營協(xié)作、戰(zhàn)略協(xié) 同!痹S遵武表示:“港口業(yè)務(wù)的發(fā)展將會為公司帶來穩(wěn)定的收益,而且,在大力發(fā)展港口業(yè)務(wù)的同時,也能為公司的集裝箱業(yè)務(wù)帶來好處,如優(yōu)先停靠港口、為公 司招攬客戶等!

據(jù)了解,中國遠(yuǎn)洋準(zhǔn)備在鞏固在中國國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時,將突出國際化戰(zhàn)略,加快碼頭業(yè)務(wù)全球化布局,通過擴(kuò)大“一帶一路”沿線的開發(fā)力度,完善全球集裝箱 樞紐港網(wǎng)絡(luò),提升對船公司和航運聯(lián)盟的服務(wù)能力;并尋求投資控股碼頭機(jī)會,增加控股碼頭數(shù)目,增強(qiáng)控制力,更有效地提升碼頭組合的運營能力和效率;同時積 極推進(jìn)現(xiàn)有碼頭組合的整合,從而優(yōu)化碼頭資產(chǎn)和管治素質(zhì)。

據(jù)記者了解,中國遠(yuǎn)洋將積極地在“一帶一路”的六大重點合作區(qū)域(包括東南亞、南亞、西亞、歐洲、非洲和拉美洲)中的國家和地區(qū)港口尋找投資機(jī)遇,其中重點關(guān)注地中海、東南亞、中南美和非洲。

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